每經記者:劉曦 每經編輯:裴健如
“如果Robotaxi賽道只有少數幾個玩家,那商業化肯定沒有真正開始。當商業化真正開始的時候,驗證它的就是:有更多玩家達成共識選擇入局。”3月30日,小馬智行聯合創始人、CFO王皓俊接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示。
聚集小馬智行自身,王皓俊認為“拐點已至”。“這是基于公司2025年整體的發展做出的判斷。通過投放第七代Robotaxi(自動駕駛出租車)車型,我們在一定程度上降低了運營成本,營收也達到了能夠使每輛車賺的程度,這就是我們認為的拐點。過了這個拐點之后,我們有了很好的現金儲備,能夠幫助我們追求更好的營收增長。”王皓俊解釋稱。
財報數據顯示,小馬智行2025年總營收突破6億元,其中核心業務Robotaxi收入為1.16億元,同比增長129%。2025年第四季度,小馬智行首次實現單季度盈利,凈利潤為5.28億元。
小馬智行之外,與其并稱“國內Robotaxi雙雄”的文遠知行近期也已交出2025年成績單。數據顯示,其全年總營收達6.85億元,同比增長89.6%。其中,Robotaxi收入約1.5億元,同比增長209.6%。
值得注意的是,小馬智行Robotaxi車隊已在廣州和深圳實現單車運營盈利轉正,文遠知行則在阿布扎比實現Robotaxi車輛單位經濟效益盈虧平衡。不過,兩家公司虧損雖有所收窄,但目前均仍處投入期。
文遠知行比小馬智行多虧超11億元
從營收表現來看,小馬智行與文遠知行的規模和增速呈現出明顯差異。2025年,文遠知行總營收增長89.6%,全年產品收入3.60億元,包括Robotaxi、自動駕駛小巴(Robobus)及無人環衛車等;小馬智行營收增速為20%,自動駕駛卡車(Robotruck)業務貢獻2.84億元,技術授權與應用服務收入2.29億元,Robotaxi收入為1.16億元。
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圖片來源:小馬智行官微
從凈利潤與虧損情況來看,兩家在2025年均處于虧損狀態,但虧損幅度均呈現收窄趨勢。小馬智行全年凈虧損5.39億元,同比大幅收窄72.1%;文遠知行全年凈虧損16.55億元,同比收窄34.2%。
針對首次實現的單季度盈利,王皓俊表示:“單季盈利主要源于對摩爾線程等戰略投資的市場價值重估,這并非公司運營層面的根本性突破。我們更關注的是公司整體的經營性盈利,這與Robotaxi的投放規模強相關。業界的共識是,當車隊規模達到10萬輛級時,公司級盈利可實現。”
從累計虧損來看,2022年至2025年,小馬智行累計虧損44.56億元,文遠知行則累計虧損74.18億元,后者較前者多虧近30億元。
在資金儲備方面,截至2025年年末,小馬智行持有現金及投資總額達105.93億元,文遠知行現金及相關資金儲備為71億元。
Robotaxi高增,但尚未成為主要收入來源
具體到業務層面,文遠知行采用“全場景覆蓋”的多元化策略,包括Robotaxi、Robobus、、Robovan(自動駕駛貨運車)、Robosweeper(無人駕駛環衛車)及技術服務等。2025年,其Robobus收入為2.31億元,成為最大營收來源,占比約34%;Robotaxi收入約1.5億元,同比增長209.6%,占比約22%;L2+ADAS及數據服務約1.98億元,占比約20%;Robosweeper與Robovan收入分別為0.96億元和0.1億元。
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圖片來源:文遠知行官微
小馬智行的主要業務則由Robotaxi、Robotruck、技術授權與應用三個層面構成。2025年,小馬智行全年總營收為6.29億元,Robotaxi業務收入達1.16億元,同比增長129%;Robotruck業務收入2.84億元,同比微增0.6%;技術授權為2.29億元,較上年同期增長19.71%。
從上述數據可以發現,2025年雙方的Robotaxi收入均實現了超過100%的高速增長,但該項業務仍未成為主要收入來源。華泰證券認為,垂類場景(如Robobus、Robotruck)因“專道專用、交通主體可控”更易落地,而Robotaxi面對復雜的城市開放道路,規模化門檻更高。不過,兩家公司對Robotaxi的未來均持樂觀態度。
王皓俊進一步解釋稱,雖然一直以來Robotruck占營收比重較大,但近幾個季度Robotaxi的增長已逐步顯現,未來兩年將成為公司的重要驅動力。廣州、深圳、北京等地新增的小馬智行車輛大多于2025年第四季度上線,帶動當季Robotaxi營收同比增長超160%,乘客車費同比增長超5倍。
他強調,L4商業化能否跑通,關鍵在于是否允許全無人運營——只有實現全無人,毛利和商業模式才具備合理性。隨著車輛持續投放,預計Robotaxi營收和乘客車費將保持加速增長態勢。
文遠知行創始人兼CEO韓旭同樣指出,未來Robotaxi、Robobus和L2++仍將是公司核心增長引擎,其中Robotaxi增速最快,收入占比有望持續提升。
Robotaxi邁過商業化拐點
從2025年的進展來看,Robotaxi行業正在邁過商業化的關鍵拐點。小馬智行與文遠知行兩家不僅在車隊規模上持續擴張,更在單車經濟性上實現了從“驗證可行”到“持續盈利”的實質性突破。車隊規模層面,目前小馬智行Robotaxi車隊規模達1446輛,文遠知行達1125輛,兩家企業均已形成千輛級的運營體量。
單車經濟性上,小馬智行在廣州于去年率先實現UE轉正,單車日均收入約300元,日均訂單超20單;深圳于今年跟進實現UE轉正,高峰時期單車日均收入達394元,當日車均訂單達25單。文遠知行則在阿布扎比實現Robotaxi車輛單位經濟效益盈虧平衡,目前雖然未披露單車日均收入,但其運營效率同樣取得顯著進展。2025年Robotaxi單車日均訂單量達15單,高峰期可達26單。
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圖片來源:每經記者 劉曦 攝
在運營效率優化方面,兩家企業在遠程協助效率上均有大幅提升。小馬智行的遠程協助人員與車輛比例已從去年底的1:20優化至1:30,文遠知行則從2024年1:10提升至1:40。遠程人車比的持續優化,意味著無人化運營邊際成本正快速下降。
事實上,當前Robotaxi領域正迎來新一輪的競爭浪潮。除專注該領域的企業外,自動駕駛供應商、整車廠及出行平臺紛紛入局,行業進入多元化競爭階段。
從各家規劃來看,小馬智行預計2026年Robotaxi車隊規模將擴展至3000輛,Robotaxi營收增長3倍,布局超20個城市,到2030年達10萬輛級;文遠知行則計劃2026年全球部署2600輛,到2030年部署數萬輛。
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