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當有同行在朋友圈里說我們半個月前在花城出版社視頻號發的《怎么用一句話讓編輯破防》已經火爆出圈的時候,我們還僅僅以為我們的視頻號是在省內拓寬了新媒體受眾。直到今年1月的北京訂貨會上拍攝逛展視頻的過程中被全國各地的同行認出來,我們才后知后覺發現原來這些抽象無厘頭的視頻影響力超出了想象。
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選題與形式的轉向
去年七月我由花城出版社的發行部門調至營銷部門,在此之前花城的短視頻中真人出鏡頻率并不高,其中以圖片輪播、節目切片、宣傳片包框三類視頻為主,那些引用網絡素材的視頻導致賬號權重下降,為改變賬號現狀,我和編輯部的小伙伴們首先從選題上進行改進。
在我到來之前,花城社的短視頻已形成一個“今天編輯不坐班”的系列選題,我們拍攝了諸如“中大百年校慶”“周杰倫《藝起·杰作》藝術展”等與本社產品弱相關的生活類視頻。社里這種放寬選題邊界,不局限于宣傳和關注本社圖書的新媒體包容度,讓這個系列也成為了我們后續系列選題的出發點。
在剛開始制作視頻時,我們也堅信好內容一定能被看到,因此我們要講透一本書、說透一個話題,讓愛文學的觀眾了解文學背后的故事。但在嘗試制作了兩個月不溫不火的橫屏訪談長視頻以及豎屏講書中視頻后,我們不得不感嘆自己實在太天真了,平臺的規則以及短視頻對人注意力的稀釋是摧枯拉朽的,那些讓我在談的時候差點落淚的海子往事,在視頻號上偏偏無人問津,哪怕充值了流量依舊數據慘淡。雖然我們也很羨慕那些一本正經講文化內容還能獲得優異數據的讀書博主,但在賬號底子單薄的情況下是無法支持優質的內容生產的。
于是乎,我們決定開始我們的新媒體“邪修”之路——搞抽象。
抽象出版人,啟動!
真正的轉變發生在九月上旬,為了推廣作家王族的《植物呼吸,動物奔跑》,我們借鑒了新華出版社的爆款視頻“領導說一個贊2塊,家人們幫幫忙”。原視頻中,編輯站著,手里拿著打印著臺詞的紙,看著屏幕一頁頁翻動臺詞,在原視頻的基礎上我們增加更多細節:逼迫編輯拍視頻的領導就坐在后方,編輯滿臉不情愿,一邊翻頁一邊瞥后面的領導。這樣對原視頻的精加工,讓我們這條視頻在第二天就實現了10萬的播放量。
之所以叫這條路為“邪修”之路是因為搞抽象在其他行業早已遍地都是,但在出版行業還是一片藍海。礙于出版社的文化屬性,營銷編輯們往往不敢搞奇奇怪怪的視頻,走抽象賽道的出版單位僅有機械工業出版社、長沙新華樂之書店等幾家,整體看來競爭較小。
在此之后,我們的短視頻做了更精準的定位。
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在蘇菲·瑪索活動現場
首先從人設上強化出鏡編輯“牛馬打工人”形象,拉近與觀眾的距離。相較于醫生、律師等職業博主以職業生涯中大量搞笑辛酸的故事起號,編輯行業雖然也有類似“編輯渡邊”“野生編輯怪阿姨”等新媒體賬號,但這些賬號主要關注點依舊是圖書,編輯在互聯網上一直缺乏一個具象的,能代表編輯生活真實處境的人物形象。花城出版社看到了這一行業在新媒體的空缺,利用新媒體編輯本人強烈的鏡頭感,推出一個愛偷懶、耍滑頭、與領導拉扯編輯“小朱”形象,強化這一個人符號的獨特性,讓觀眾對出版人的情緒有更具象化的依附。
其次,將其他行業的互聯網熱梗融入出版人話題之中。去年跟風拍攝抖音流行的企鵝舞,這條視頻在視頻號上獲得了5.3萬的觀看量。其中最爆火出圈的便是《怎么用一句話讓編輯破防》這個系列,因其吐槽編輯生活煩心事而獲得同行們的共鳴。因反響強烈,我們在今年的北京訂貨會上隨機采訪各社的編輯、發行等同行,讓他們也說說自己工作上的煩心事,該系列目前總共制作三期,總播放量也已達到10萬。
再次,將談話型視頻的話題及時長壓縮,實現內容輕量化。我們轉變以往深沉嚴肅的橫屏中長視頻的訪談制作,轉向制作豎屏中視頻,將以往諸如對文學話題的探討轉向生活、搞笑、無厘頭話題的探討,提升訪談的綜藝感,消解文學的嚴肅性。如在今年春節前夕,《蛋鎮詩社》入選“2025《亞洲周刊》全球十大華人小說”,我們趁熱打鐵前往作家朱山坡的老家北流,探尋小說中的人物原型,在這期訪談中,我們通過綜藝式的剪輯提升可看性,以搞笑話題為引子鉤沉詩社往事,弱化話題的嚴肅性,讓觀眾感覺跟隨花城與一群鮮活的文學青年分享上世紀80年代的美好往事,而非一場機械的文學尋根。
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采訪麥家
賬號現狀與發展
到目前為止,花城社的視頻號形成了以搞笑視頻引流,采訪編輯制造話題,名家訪談為內容核心,圖片輪播與宣傳片視頻為輔的內容格局。
隨著賬號情況逐漸優化,我們欣喜地發現,在2026年初采訪花城文學院院長麥家的視頻《〈花城〉新刊速遞》在沒投流的情況下,點轉評數據有明顯的提升,達成2萬的觀看量。這一方面歸功于麥家老師“流量法王”的新媒體號召力,另一方面也證明花城的視頻號已擺脫原本的困境。
今年的短視頻選題,我們將繼續強化花城視頻號的文化屬性,拓寬選題多樣性,將有潛力的零散選題整合擴大為系列選題。我們將走到作家生活的地方,帶領觀眾感受文學誕生的過程;同時與更多同行聯動,保持內容新鮮度,讓賬號最終實現穩定轉化。
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