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提拔年輕人才
2026 年 10 月 30 日,SK 集團公布總裁及高管任命,規模超預期,被商界關注。
會長崔泰源推行 “代際更迭”,強調 “獎懲分明”,提拔年輕人才引集團轉型,將有實踐研發能力、適配 AI 時代的人才安排到一線管理崗。
部分子公司采用 “雙領導制” 保人才儲備與管理穩定。此次變動中,李亨熙晉升副會長(2021 年來首次),12 位 CEO 更換,旗下主要 ICT 子公司負責人同步更換,以推動 ICT 子公司全面改革。
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SK 集團 2026 人事變革
一、人事大洗牌:12 位 CEO 換防,三年首升副會長
2026 年 10 月 30 日,SK 集團人事任命引發商界震動。此次調整規模超預期,是 2021 年以來最重磅變動:12 位 CEO 集體換防,打破去年 “零副會長晉升” 局面,最高委員會通訊委員會主席李亨熙晉升副會長,成為三年來首位獲此職位者,其因推動 AI 與半導體融合、完善危機管理獲認可。
ICT 板塊成調整核心:SK Telecom、SK Broadband 等四子公司負責人同步換帥。SK Telecom 前總裁柳英相因黑客事件辭職轉任集團 AI 主席,前法官鄭在憲跨界接棒,成該公司首位律師 CEO。此外,業績乏力的 SK Ecoplant 與 SKC 也更換負責人,貫徹 “獎懲分明” 原則。
二、少壯派崛起:70 后領軍 AI 轉型,最年輕40歲!
崔泰源力推 “代際更迭”,一批 70 后高管站上核心崗位:
1976 年生的金正圭(沃頓 MBA 背景,曾任集團戰略幕僚長)接掌 SK Square;
1973 年生的金完鐘(云計算專家)任 SKAX 總裁,主導 AI 轉型落地;
同是 1973 年生的韓明鎮(電信行業資深者,曾任 SK Telecom CSO)掌舵新成立的通信自營公司(CIC),鞏固市場地位。
三人平均年齡不足 50 歲,打破管理層 “論資排輩” 格局。
三、雙 CEO 制度:三大板塊筑 “雙保險”
為應對復雜商業環境,SK 在控股公司 SK、SK On、SK Ecoplant 推行 “雙領導制”:
控股公司 SK:張勇浩掌核心管理,姜東洙(投資組合專家)負責財務優化;
SK On(新能源):李錫熙拓北美客戶,李容旭(原 SK Siltron CEO)抓生產與投資效率;
SK Ecoplant(半導體EPC等全鏈條服務):張東鉉統籌全局,金永植(原 SK 海力士量產負責人)助力半導體新業務。
該架構以 “專業分工 + 協同” 降低風險,強化 “執行力核心” 優勢,為 AI 時代增長奠基。
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