共創式專利維權：何以律企聯合共創高價值專利

只有秉持“一將功成萬骨枯”的實戰意志，通過發掘沖突、迎接挑戰，才能爬過專利的“死人堆”洗煉出真正能夠整頓市場、統領市場的戰略重器。

作者 | 張應剛 北京高文（大連）律師事務所

在知識產權強國建設的下半場，企業對專利的評價標準正在發生質變。真正的“高價值專利”絕非誕生于研發實驗室的精密計算，亦非出自辦公大樓里的生花妙筆，而是在維權與無效挑戰的烈火硝煙中淬煉而成的。本文提出“共創式專利維權”理念，批判了當前部分企業為?！懊孀印倍桓伊羷Φ南麡O心態，指出高價值專利本質上是律企雙方通過實戰進行“披沙瀝金”的產物。

撥開迷霧：高價值專利是“打”出來的

1.1 權利因主張而確立：告別“紙面權利”的幻覺

在許多大中型企業，尤其是國有企業中，存在一種流傳甚廣的誤區：將專利視為一種“靜態資產”，認為只要持有授權證書，就擁有了市場威懾力。為了維持所謂的專利授權率和資產規模，企業往往不敢輕易向侵權者發起挑戰，唯恐專利在無效程序中被“打掉”，導致“面子”掃地。

然而，這是一種典型的自欺欺人。從法理學角度看，“權利因主張而確立”。專利權本質上是一種禁止權、排他權，如果不通過維權去主張、去界定其邊界，它就僅僅是冠冕堂皇、徒有其表的虛幻紙面權利。專利制度的本意并非保護一張證書，而是保護一種在市場競爭中能夠立得住、打得贏的實質性力量。

1.2 專利戰沒有“不戰而屈人之兵”

專利制度的邏輯不支持虛張聲勢。一個從未上過戰場、從未接受過無效程序激烈挑戰及訴訟程序激烈抗辯的專利，其有效性和穩定性始終處于“量子疊加態”。對于競爭對手而言，這種不確定的權利不具備威懾力。

唯有經歷過生死戰火，公眾和專利權人才能確定該專利的真實含金量。只有大家都確定了相關專利“有效且能打”，才可能談得上屈人之兵。所謂的“高價值”，是對手在反復沖鋒卻無法撼動你的權利邊界后，不得不給予的敬畏。

重新定義“披沙瀝金”：從戰前篩選到戰中清洗

在傳統的合作模式中，律師往往被要求在訴訟前對專利進行嚴苛的篩選，試圖尋找那個“完美專利”。但在共創式維權的語境下，“披沙瀝金”的內涵必須重構：它不是對武器的刻意挑選，而是通過發起進攻實現對專利庫的“排毒”與“清洗”。

2.1 將“沙金”從泥沙中沖刷出來

真正的高價值專利，是從一堆平凡專利中“淘”出來的。如果你持有一堆含有“沙金”的泥沙，卻因為擔心損耗而拒絕沖洗，那么這些金子永遠無法實現其價值。

• 主動清洗：發起侵權訴訟，就是將專利投入激流。那些“抓不住侵權、抗不住無效”的專利（即泥沙）會被制度自然淘汰。

• 價值顯露：淘汰“泥沙”的過程雖有損耗，但留下的那部分被無效程序驗證過的專利，其價值將實現指數級躍遷。

2.2 犧牲是為了更好統治

如果權利人僅僅為了保全一堆沒有含金量的“泥沙”去忽悠人，最終只能在市場上換取微薄的利益。守著有含金量的泥沙卻不敢淘金，更是暴殄天物。共創式維權要求律企雙方達成共識：犧牲那些“不能打”的專利，是為了確立那些“能打”的專利的至高地位。

戰爭哲學：一將功成萬骨枯的實戰邏輯

3.1 士兵之于部隊，專利之于企業

專利之于企業的價值，恰如士兵之于國家。評價一支部隊戰斗力的標準只有一個：能不能打仗。

• 拒絕勞民傷財：養一堆不能打、用不上的“面子專利”，本質上是浪費社會資源和企業成本。

• 戰斗意志的傳遞：雖然單個專利的有效不代表整體實力的強盛，但如果每一個專利都為了“惜命”而不敢主張權利，或者企業長官為了保全證書數量而不允許任何一個專利被無效，那么這支“專利部隊”將毫無戰斗力可言。

3.2 跨越專利的“死人堆”

正如筆者之前在知產力公眾號上的那篇文章《》所言， 縱觀全球知識產權史，任何一個能統領細分市場的“專利大將軍”，其腳下必是踩著無數個被無效掉的關聯專利和防御專利。正所謂真正能打的“攻堅專利”都是從專利的“死人堆”里爬出來的專利。想不通過硬仗、不犧牲大量專利就獲得戰斗力爆表的專利戰略武器，無異于異想天開。

律企聯合共創的路徑：如何在對抗中實現“二次創造”

在共創式維權中，律師與企業的角色不再是簡單的“甲方乙方”，而是共同進退的“戰壕戰友”。

4.1 律師角色：從“文件起草者”到“戰地指揮官”

在無效程序這一“高價值專利”的煉爐中，律師的作用是利用法律規則進行“二次創造”：

• 在抗辯中重塑：針對侵權方的無效理由，律師通過對權利要求的戰略性修改、限縮和解釋，將專利的保護范圍錨定在最穩固且仍能覆蓋對手核心產品的地帶。

• 披沙瀝金的執行者：律師應客觀評估，并讓專利權人認識和接受哪些專利屬于必須舍棄的“萬骨”，哪些是值得全力保全的“一將”。

4.2 企業角色：從“資產守護者”到“戰略決策者”

企業需要轉變內部考核邏輯，給維權實戰留出空間：

• 技術深度的協同：研發團隊需在無效對抗中提供最底層的技術邏輯支持，協助律師在法律與技術的交匯點上，完成對高價值專利的最后定型。

• 容忍合理的“陣亡率”：建立科學的評價機制，不再因單個專利被無效而否定法務或律師的價值，而是關注最終是否淘出了那顆“金子”，并應歡迎和接受在律師協助下的披沙瀝金的專利淘洗的過程和結果。

結論：從專利擁有者進化為專利經營者

共創式專利維權，是企業告別“專利虛假繁榮”、走向“專利實戰強國”的必經之路。它要求我們剝離那些徒有其表的偽裝，回歸權利的本源。

真正的高價值專利，是從專利的“死人堆”里爬出來的幸存者。律企聯合的真正價值，不在于維持一個龐大而臃腫的專利庫，而在于通過實戰主張，將那些“不能打、用不上”的泥沙清洗干凈，從而讓那顆真正能“抓得住侵權、抗得起無效”的黃金熠熠生輝。

一將功成萬骨枯。當企業敢于犧牲、敢于亮劍時，它所擁有的就不再是幾張紙，而是足以劃定市場疆域的權杖。

（本文僅代表作者觀點，不代表知產力立場）

封面來源 | AI