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信息維系著人類文明的完整性。
來源 |波普商人
作者 |哲空空
01
算法革命
1996年7月,《三聯(lián)生活周刊》記者胡泳,受海南出版社委托,去版權(quán)公司挑選外版書。
密密麻麻的巨大書架橫亙眼前,不經(jīng)意間,胡泳抽出一本書,黑白封面,裝幀簡樸,書名叫《數(shù)字化生存》。
觀其大略后,胡泳拉上妻子范海燕,花了20天時間,完成翻譯工作,交給海南出版社出版。
《數(shù)字化生存》認為,在不久的將來,隨著信息大爆炸,在線新聞將使受眾變得主動,用戶主動尋找信息,將成為可能。
幾年后,谷歌、百度等搜索引擎,驗證了這個預言,革了傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的命,引領信息分發(fā)的第一次變革,成為信息分發(fā)1.0時代的弄潮兒。
《數(shù)字化生存》還提到,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),個性化推薦將成為主流。
屆時,信息分發(fā)進入2.0時代,不再是“人找信息”,而是“信息找人”。
信息找人,即當下所說的——算法。
2012年,大年初七,距離《數(shù)字化生存》出版的17年后,北京某咖啡館。
29歲的張一鳴,穿著黑色羽絨服,坐在角落,因天氣寒冷,縮著身子,顯得不甚起眼,正如他倡導并奉行的“小ego”(小自我,不自負)。
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咖啡館人少,燈都沒開,投資人王瓊趕來,坐在張一鳴對面,后者招呼服務員,讓她拿一張紙過來。
張一鳴的本意,是讓服務員拿可以在上面寫字的紙,誰料,服務員拿來一疊餐巾紙。
“小ego”的張一鳴,不好意思再麻煩服務員,索性抽出筆,在餐巾紙上勾勾畫畫起來。
張一鳴說,他要做基于個人興趣算法的搜索引擎,這是個新東西,國內(nèi)還沒人嘗試。
王瓊覺得新鮮,當即敲定了天使輪和A輪。
這年3月,字節(jié)跳動在北京海淀知春路的民宅創(chuàng)立,公司所在小區(qū)叫錦秋家園。
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這個駐扎在老舊民宅的公司,有點“隨”張一鳴,不過不是“ego小”,而是面積小。
字節(jié)跳動的研發(fā),財務,設計,分別在不同臥室辦公,會議室只有5平米,很多名校高才生來面試,被辦公環(huán)境嚇到,扭頭就走。
那一年,馬云初創(chuàng)業(yè)時,在一間小區(qū)陋室里對著他的“十八羅漢”揮斥方遒,手舞足蹈,激情萬丈,像個打了雞血的“傳銷頭子”,描繪著前途無量的未來。
多年后,張一鳴在類似的陋室里,向他的創(chuàng)業(yè)伙伴和首批員工用一種與馬云截然相反的“極度理性和冷靜”的“小ego”風格描繪著基于“算法”的康莊大道。
今日頭條APP發(fā)布不久,張一鳴在5平米的房間,召集技術骨干,討論是否要啟動算法推薦引擎項目時,很多人憂心忡忡,擔心字節(jié)跳動沒有這個“基因”。
張一鳴力排眾議,堅持要搞“算法推薦”。
關于張一鳴如何煉成“算法”這個獨門絕技,然后在國內(nèi)舞臺乃至世界舞臺大殺四方,現(xiàn)有的資料不是很多。
我們能查到的,張一鳴修煉“算法”的第一步,是找到一個叫項亮的人,索要他尚未出版、但業(yè)已跟出版社簽好合同的“算法之書”。
被項亮拒絕后,張一鳴索性赤膊上陣,自己現(xiàn)查資料現(xiàn)寫,整出了第一版推薦引擎指南,畢竟在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),能否快人一步,關系著興亡成敗。
后來,字節(jié)跳動壯大后,將項亮收入囊中,擔任算法架構(gòu)師。
張一鳴自己編的“算法手冊”,據(jù)說效果并不佳,但他已經(jīng)惦記上了“算法”這個足以撬動時代的杠桿,并在起步創(chuàng)業(yè)時就明確了方向——
這種“先發(fā)優(yōu)勢”是字節(jié)跳動日后所向披靡的根基,也是后來字節(jié)跳動國內(nèi)外的對手無論如何追趕和模仿都“棋差一招”的原因所在。
在北京知春路5平米的陋室中,張一鳴看到了星辰大海。
02
絕世武功
作為一家初創(chuàng)企業(yè)的老板,張一鳴光自己看到“星辰大海”是沒用的,他還得讓投資人看到“星辰大海”。
拿到天使輪和A輪后,張一鳴馬不停蹄,一個月內(nèi),見了30多個投資人。
當時,整個資訊內(nèi)容市場,被騰訊,搜狐,網(wǎng)易,鳳凰等幾大新聞客戶端瓜分殆盡,在這種情況下,不管張一鳴如何推銷“算法”,投資人都云里霧里,將信將疑。
2013年3月,今日頭條初具規(guī)模。
天使投資人王瓊,靠自己在創(chuàng)投行業(yè)的人脈,約見了20多個投資人,一圈談下來,竟沒人看好今日頭條。
其中不乏投資圈大佬,包括梅花創(chuàng)投吳世春,金沙江創(chuàng)投朱嘯虎,GGV符績勛。
朱嘯虎看見張一鳴,覺得他太斯文,缺少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人身上的那種彪悍之氣,難成大事,遂沒有投資。
早在2012年,張朝陽就與張一鳴聊過,沒有談攏,張朝陽認為搜狐新聞客戶端已經(jīng)成熟,無需再投資外部公司。
8年后,字節(jié)跳動估值超1000億美元,搜狐市值則只剩6.7億美元。
新浪董事長曹國偉,與張一鳴碰面后,覺得這個項目沒啥前景,當時字節(jié)團隊只有50人。
待到字節(jié)團隊擴展到上萬人時,曹國偉終于出手了,只是這“遲來的愛”并不堅定,曹國偉只拿了很小一部分股份,等到漲了幾倍的時候,新浪就退出了。
周鴻祎則如祥林嫂,懊悔自己的決定,逢人就說——
沒投字節(jié)跳動,或者投晚了,其實都不是最愚蠢的錯誤,最愚蠢的錯誤,是我在一開始就投了,但中間在很低估值的時候就退出了。
早在A輪融資時,雷軍旗下的順為資本就評測過這個項目,認為張一鳴非常優(yōu)秀,但糾結(jié)于估值,沒有出手。
令雷軍更痛苦的是,今日頭條接下來的每一輪融資估值,都翻了幾倍,雷軍團隊內(nèi)部討論時說,每一輪都說上一輪沒投,這一輪估值翻了幾倍,為什么要投……
最后,雷軍還是投了今日頭條,只是那時的估值,已經(jīng)在一個很高的位置了。
這么多投行大佬,互聯(lián)網(wǎng)大佬,幾乎無一例外,都錯過了投資字節(jié)跳動的窗口期。
除了像朱嘯虎那樣“以貌取人”,覺得張一鳴長得太文質(zhì)彬彬、不夠彪悍之外,更重要的是,他們還沒有意識到今日頭條是一款基于個性化推薦的、極具變革性的“新東西”,是信息分發(fā)2.0時代的產(chǎn)物,與之前所有的新聞門戶網(wǎng)站不可同日而語。
張一鳴在推出今日頭條之前,就充分了解到,當代互聯(lián)網(wǎng)在信息方面最大的弊病在于——
面對海量的龐雜信息,用戶難以從中獲得對自己真正有用的那部分信息。
對信息的使用效率反而大大降低,而解決之道無他,就是基于個性化的——算法推薦。
如果以金庸武俠小說的武功來類比,張一鳴這位信息2.0時代的“先行者”發(fā)現(xiàn)“算法”的巨大魔力,無異于張無忌練成了九陽神功和乾坤大挪移。
持此絕技,足以橫行江湖,可偏偏張一鳴除了名字帶點“一鳴驚人”的霸氣之外,他整個人是崇尚不張揚、不自負的“小ego”的極度謙虛極致理性。
這就難怪當張一鳴懷著“算法”的“絕世武功”卻在起初融資時處處碰壁了。
大佬們一個個腸子都悔青了。
根據(jù)公開資料,字節(jié)跳動創(chuàng)立至今(2025年),總共經(jīng)歷9次數(shù)額巨大投資和融資:
第一次:
2012年3月9日,字節(jié)跳動獲得200萬元人民幣天使輪投資,投資者包括,海納亞洲王瓊,源碼資本曹毅等。
第二次:
2012年7月1日,字節(jié)跳動獲得SIG海納亞洲創(chuàng)投基金100萬美元A輪融資。
第三次:
2013年9月1日,字節(jié)跳動獲得DST、Global、奇虎360(周鴻祎)的1000萬美元B輪融資。
第四次:
2014年6月1日,字節(jié)跳動獲得紅杉資本、新浪微博基金、順為資本(雷軍)1億美元的C輪融資,股份占比20%,公司估值5億美元。
第五次:
2016年12月30日,字節(jié)跳動獲得紅杉資本、建銀國際10億美元的D輪融資,股份占比9%,公司估值達到110億美元。
第六次:
2017年8月1日,字節(jié)跳動獲得General Atlantic(泛大西洋投資)20億美元的E輪融資,股份占比達9%,公司估值達到222.22億美元。
第七次:
2017年12月1日,字節(jié)跳動獲得戰(zhàn)略投資,但未披露具體金額與投資人。
第八次:
2018年10月20日,字節(jié)跳動獲得軟銀愿景基金(孫正義)、KKR、春華資本、云峰基金、泛大西洋投資40億美元的融資,股份占比5%,公司估值達到750億美元。
第九次:
2020年3月30日,字節(jié)跳動獲得Tiger Global Management(老虎環(huán)球基金)的戰(zhàn)略投資,未披露具體金額與股份占比,此時字節(jié)跳動估值突破1000億美元。
2020年后,字節(jié)跳動未再公開披露融資信息。
2025年8月,字節(jié)跳動估值3300億美元。
03
虎嘯龍吟
在世界互聯(lián)網(wǎng)科技史上,新老技術更迭之際,總能涌現(xiàn)出獨立鰲頭的浪潮引領者。
在信息分發(fā)2.0時代,張一鳴和字節(jié)跳動站上了浪潮之巔。
字節(jié)跳動這種不亞于騰訊、阿里的規(guī)模擴張和融資速度,深刻地證明了這個道理。
字節(jié)跳動這種如海嘯般的擴張,不只是體現(xiàn)在估值上,還能從它的選址變化上看出端倪。
隨著業(yè)務發(fā)展,字節(jié)跳動最初那個“老破小”的錦秋家園民宅很快便捉襟見肘。
2013年5月,字節(jié)跳動搬到了一公里外的盈都大廈,租下了第十層。
很快,第十層的新辦公場地,容納不下源源不斷的新員工。
在搬到盈都大廈的兩年內(nèi),字節(jié)跳動又相繼租下了第八層、第十一層、第三層……
盈都大廈每一層使用面積大約900平方米,每層都滿滿當當塞進去200個工位。
在盈都大廈的日子里,字節(jié)員工工位密集到飲水機不能插電,一插電就可能引發(fā)跳閘。
前一天還在使用的會議室,第二天就全變成了工位。
到了2016年,盈都大廈也容不下了。
張一鳴帶著員工,搬到了更大的中航矮樓。
中航矮樓的二層挑高14.2米,單層面積達到5000平方米,如同一座巨大的迷宮,很多剛來的員工,去趟廁所,回來后就找不到工位了。
中航矮樓這座巨大的“迷宮”,撐了不到兩個月,又撐不住了……
字節(jié)業(yè)務發(fā)展太快,招聘人數(shù)無法預估。
2025年,字節(jié)跳動總部搬入北京海淀區(qū)的方恒時尚中心,占地2.3萬平方米,在深圳、上海、廈門、香港等城市設有國內(nèi)分支機構(gòu),各地總部大樓林立。
字節(jié)的美國總部位于硅谷,亞洲總部位于新加坡萊佛士碼頭一號,在美國、新加坡、英國、加拿大等世界范圍內(nèi)的國家地區(qū)設有多個辦公地點。
很難想象,字節(jié)跳動這種規(guī)模的世界級大企業(yè),它的起點竟然是北京知春路那個會議室只有5平米的老舊小區(qū)。
回望張一鳴和字節(jié)跳動的崛起之路,除了張一鳴率先抓住了信息2.0時代的大殺器“算法推薦”之外,張一鳴經(jīng)常提到的“小ego”(保持謙虛,客觀,不自大)似乎也功不可沒。
將自我縮小,才能把事業(yè)做大。
正如《道德經(jīng)》里所說,江海所以能為百川王者,以其善下之。
但我總以為,在張一鳴文質(zhì)彬彬的“小ego”表象之下,其內(nèi)心潛伏著一頭充滿野心的利維坦巨獸,只是這頭巨獸多數(shù)時候處在“隱藏”狀態(tài),偶爾才會露崢嶸。
2016年,騰訊馬化騰開出80億美元的價格收購今日頭條,面對馬化騰拋出的橄欖枝。
張一鳴看都沒看,直接回復:
我創(chuàng)辦頭條的目的,不是為了給騰訊打工。
這突如其來的“虎嘯龍吟”是張一鳴內(nèi)心潛伏的巨獸在特殊時刻情不自禁、不可遏制地沖破了他極盡理性極盡謙虛的“小ego”表象。
在那間5平米的會議室里,張一鳴便窺見了星辰大海的壯麗景象,又豈會流連沿途的風光。
某屆烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會,張一鳴講話:
中國互聯(lián)網(wǎng)人口,只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一,如果不在全球配置資源,追求規(guī)模化效應的產(chǎn)品,五分之一,無法跟五分之四競爭,所以,出海是必然的。
張一鳴說這番話時,志在必得,因他已煉成基于算法的“出海殺手锏”——Tik Tok(海外抖音)。
04
星辰大海
2020年6月15日,中國軍人和印度軍人在拉達克地區(qū)發(fā)生流血沖突,至少20名印度士兵死亡。
莫迪氣得印堂發(fā)黑。
5天之后,海外抖音,也就是Tik Tok,被印度政府以國家安全為由,從安卓和蘋果商店移除,無法下載使用。
與Tik Tok同時下架的,還有另外58款中國APP。
當時,Tik Tok在印度的受歡迎程度超過“油管”,有14種語言,每月超過1.2億活躍用戶。
消息傳到中國,上了微博熱搜榜第九位,但并未引起太大反響。
一位微博用戶留言:本來也想抵制印度產(chǎn)品,結(jié)果發(fā)現(xiàn)身邊沒什么印度產(chǎn)品能抵制,算了。
張一鳴得知印度封殺“Tik Tok”后,眉間閃過一絲陰云。
字節(jié)跳動的出海之路,正是始自印度。
當時,包括張一鳴在內(nèi)的字節(jié)員工,大多沒有出國經(jīng)歷,一提到“走出國門”,很多員工都表示非常心虛。
這時,有個員工毛遂自薦,主動提出去印度做調(diào)研。
盡管該員工此前沒出過國,連護照和簽證的區(qū)別都不知道,但張一鳴敬佩他的勇氣,對他笑了笑,祝他好運。
幾天后,張一鳴用電子郵件聯(lián)系該員工,問他進展如何,該員工卻說,他還在知春路。
據(jù)該員工交代,他在印度過海關時被攔住了,說是證件不合規(guī)。
張一鳴問,你拿的是什么證件?
該員工說,拿的是APEC證。
張一鳴哭笑不得,問道,你是說,你拿著一張環(huán)太平洋組織的證件,去過印度洋國家的海關是嗎?
過了半晌,該員工發(fā)郵件回復,上面寫著印度啊?
同時,該員工還發(fā)來一張圖片。
張一鳴在那張圖片上,尋找著印度的名字,找了好幾遍都沒找到,最后,張一鳴恍然大悟,原來這個員工把APEC證上的IDN(Indonesia)認成了印度,其實那是印度尼西亞。
這個小插曲,讓字節(jié)跳動的出海之路,在印度短暫地卡了殼。
仿佛宿命一般,就在字節(jié)跳動的出海漸入佳境的2020年,最先出問題的,恰恰也是印度。
張一鳴的思慮,遠超常人,得知消息后,他感到一陣不安。
想到了比起印度,對字節(jié)跳動“出海”更為關鍵的一個國家——美國。
字節(jié)跳動出海這幾年,憑借“獨家算法”大殺四方,幾無敵手,深受全球年輕一代的歡迎,用戶數(shù)量急劇增長,到2020年,全球下載量已突破20億次。
隨著Tik Tok的全球逐鹿,字節(jié)跳動在洛杉磯,紐約,倫敦,柏林,迪拜,新加坡,首爾,東京,孟買,雅加達,莫斯科等國際大都市都設立了分支機構(gòu)。
印度曾是2019年Tik Tok下載量增速最快的國家,一年達到2.776億。而美國則是Tik Tok 營收利潤最高的國家。
據(jù)統(tǒng)計,在短短的三年里,Tik Tok的市場占有率,已經(jīng)超過臉書、推特等西方所有的社交媒體平臺。
印度封禁Tik Tok后不久,特朗普開始跟進。
2020年8月,特朗普施展“交易的藝術”,像個黑手黨老大那樣,給字節(jié)跳動開出了一個看似電影《教父》中的“無法拒絕的條件”——
字節(jié)跳動必須在90天內(nèi),將它在美國的業(yè)務出售給美國的公司,否則就會被封禁。
特朗普還補充,如果美國公司收購Tik Tok美國業(yè)務成功,美國政府將“雁過拔毛”,揩一把油,獲得售價中的一部分報酬。
2020年8月6日,美國頒布行政令,從9月中旬起,禁止美國人與字節(jié)跳動就Tik Tok進行交易。
特朗普這位擅長強買強賣的“頂級推銷員”秉持著“美國優(yōu)先”的霸道邏輯,不顧自由市場的游戲規(guī)則,對一家中國公司痛下殺手,彰顯了美利堅的“霸權(quán)風范”。
字節(jié)跳動的回應是——起訴特朗普政府。
奉行“小ego”的張一鳴,關鍵時刻,沒有掉鏈子。
2020年,可以算是張一鳴出海的“至暗時刻”,Tik Tok在國外最成功的兩個市場,就是印度和美國。
印度已經(jīng)封禁了Tik Tok,特朗普開出的兩個選擇,要么打包賣給美國企業(yè),要么無限期退出美國市場——
無論張一鳴選哪個,對于字節(jié)跳動來說,都無異于一場“滑鐵盧”。
這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
在一旁看好戲、虎視眈眈的臉書、谷歌、微軟等美國企業(yè),像禿鷹般盤旋觀望,只待Tik Tok 一退出美國市場,它們就會想盡一切辦法,像爭搶一塊肥肉那樣,搶奪和占領Tik Tok培育出來的市場。
在Tik Tok的危亡之秋,中國內(nèi)部也傳出一些“寧為玉碎,不為瓦全”的不理智聲音。
這個節(jié)骨眼上,張一鳴及其團隊處在一個風口浪尖的尷尬位置,如《三國演義》里說的,就像“被架在火上烤”。
這段時間里,前迪士尼首席戰(zhàn)略官凱文·梅耶爾短暫入職Tik Tok,很快就離開。
外界傳言,凱文意圖按照美國法律,將Tik Tok賣給微軟,而張一鳴則希望繼續(xù)保持手中控制權(quán)。
一場“暗戰(zhàn)”悄然進行。
三個月后,凱文·梅耶爾離職。
風聲鶴唳之際,字節(jié)跳動先是放出風聲,將以500億美元出手Tik Tok給微軟,之后又傳出以更高價格賣給甲骨文。
真真假假,撲朔迷離,攪得各路人馬人仰馬翻。
最終,張一鳴以一招“拖字訣”,熬到了特朗普下臺。
彼時,特朗普的興趣轉(zhuǎn)移,開始煽動“紅脖子”占領國會山,而Tik Tok仍然緊緊掌握在張一鳴手中。
接下來的戲碼,如我們所見——
拜登上臺,帥哥周受資作為Tik Tok首席執(zhí)行官,在美國法庭上據(jù)理力爭,暗戰(zhàn)升級。
待到特朗普重返白宮,兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。
這位反覆無常的“老小孩懂王”對Tik Tok的態(tài)度為之一變。
理由是他覺得,Tik Tok上有很多支持他的年輕人,為他第二次入主白宮做出了貢獻。
與特朗普喜怒無常、前倨后恭、曖昧不明的態(tài)度不同,美國的年輕人多為Tik Tok 的鐵桿擁躉。
他們一度因Tik Tok可能被封殺而“流亡”另一個中國APP小紅書,并在上面與中國網(wǎng)友“瘋狂對賬”,營造出了狂歡的氣氛。
當下,字節(jié)跳動因其“先進的算法”和“龐大的體量”,已成為中美貿(mào)易戰(zhàn)中不可忽視的一個棋子。
關于Tik Tok的這場交易,儼然上升到了國家層面。
中美談判桌上,風起云涌。
05
神機妙算
新中國成立后,在最初的奮斗年代,曾有一個振奮人心的口號——超英趕美。
在當時,這個口號被證明是“不現(xiàn)實的”,但它彰顯出中國人渴望民族復興、渴望重回世界之巔的遠大志向和血性。
今天,“超英趕美”不再是口號,而是成為眼下各領域,正在發(fā)生的活生生的現(xiàn)實。
華為的芯片,大疆的無人機,比亞迪的電動車,DeepSeek,宇樹的機器人……
當然,還有字節(jié)跳動的“算法”,都如猛虎出籠般,闖入世界頂尖領域的時代舞臺。
在Tik Tok被擺上談判桌之際,美國一些秀才和專家表示,在與字節(jié)跳動的交易中,中國一方不可能交出最具價值的資產(chǎn)——“算法”。
還有一些美國智囊則感嘆,中國以自身條件向外輸出世界最尖端技術,無論怎樣,都是一個史詩性的勝利。
其實,“算法”本身,正如一個隱喻,在中國歷史故事里,不乏諸葛亮,劉伯溫這類精通“算法”、“神機妙算”的神人。
而今,基于科技的“算法”,從歷史故事和傳說中走進現(xiàn)實,成為中國崛起的一個注腳。
說實話,當今世界,無論明爭,還是暗斗,誰能“算”得過中國人呢。
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