最近汽車圈聊零跑,話題裂成了兩半:一半人在熱議它剛完成的8.5億元增資,注冊資本一口氣漲了18%,家底直接厚了一截;另一半人還在吐槽它年初被罵上熱搜的“摳門年會”,說零跑汽車太會省。
兩件事擱在一起,很多人說看不懂反差怎么這么大。但我倒覺得,這一“省”一“砸”,恰恰是零跑汽車董事長朱江明造車十年,最狠也最清醒的地方。
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圈里人都叫朱江明“最摳門的車企掌門人”,這名聲真不是憑空來的。
很多人只知道今年年會的事,卻不知道他的“摳”,是從零跑剛成立就刻在骨子里的。2015年他跨界造車,沒走新勢力常規(guī)的“講故事拉融資、整合供應(yīng)鏈走捷徑”的路子,非要死磕全域自研。那時候零跑沒背景、融資難,他把能摳的錢全摳下來,全砸進了研發(fā)里。初創(chuàng)期公司90%的人都是研發(fā)人員,整車架構(gòu)、三電、智駕這些核心領(lǐng)域,花錢從來沒眨過眼,可日常開銷上,摳到了極致。
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2019年是零跑最難的時候,首款車型S01上市銷量不佳,公司資金鏈眼看就要斷了,員工工資發(fā)不出來,供應(yīng)商的催款單更是一張接一張堆在桌上,就在零跑汽車走投無路的節(jié)骨眼上,朱江明直接自掏腰包,拿自己的錢出來填窟窿,就一個心思 —— 無論如何得把核心研發(fā)的這幫人留住。他自己呢,省吃儉用,衣著樸素,壓根兒沒半點老板的樣子。
就連2022年港股上市這種大日子,零跑也相當(dāng)樸素。原本計劃募資100億港元,最后只融到70億,上市當(dāng)天給員工的慶祝禮物,就只有一罐可樂。這事當(dāng)時在圈里傳開,好多人都唏噓,說沒見過這么省的上市公司。
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可你要說他真摳,他又比誰都敢花錢。
這些年,零跑汽車能拿出中國首款自研車規(guī)級智駕芯片凌芯01、全球首款量產(chǎn)八合一電驅(qū),還有CTC電池底盤一體化技術(shù),全是他從牙縫里省出來的錢,一筆一筆砸出來的。就算后來日子好過了,2023年Stellantis以15億歐元入股,2025年一汽集團37.44億元戰(zhàn)略投資進來,還有零跑汽車2025年全年賣了近60萬輛車、同比暴漲103%,連續(xù)8個月穩(wěn)坐新勢力月銷榜首,還實現(xiàn)了全年盈利,他的“摳”也沒改,但研發(fā)投入半點沒手軟——去年前三季度研發(fā)支出就達到31.04億元,直接超過了2024年全年的總和。
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這次8.5億元的增資,更是把他的花錢邏輯擺到了臺面上:不該花的錢,多一分都舍不得;該花的錢,再貴也絕不含糊。
很多人說,年會省那點錢,對造車這種燒錢的行當(dāng)來說,不就是九牛一毛?但我見過太多新勢力的起起落落,太懂這“一毛”背后的分量了。
前幾年新能源風(fēng)口正盛的時候,多少車企一場發(fā)布會砸?guī)浊f,請明星、鋪紅毯、搞排場,營銷費用動輒幾百上千萬億,回頭核心研發(fā)上扣扣搜搜,最后風(fēng)口一過,資金鏈說斷就斷,說倒就倒。消費者也越來越清醒,沒人愿意為車企的廣告、排場這些面子工程買單,大家要的是實打?qū)嵉募夹g(shù)、越級的配置、親民的價格。
朱江明的“摳”,從來不是吝嗇,是把錢花在了真正的刀刃上。他把省下來的成本,全砸進了研發(fā),又把研發(fā)帶來的成本優(yōu)勢,讓利給了消費者。15萬級的零跑C11(參數(shù)丨圖片),配置能打30萬級的車型;不到10萬的Lafa5,卻配備了高通8295P芯片和激光雷達智駕等高端配置,這就是他說的“技術(shù)普惠”,也是零跑能在白熱化的價格戰(zhàn)里殺出來的核心底氣。
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這次增資同步做的工商變更,朱江明從執(zhí)行董事改任董事,高管團隊也做了調(diào)整,很多人沒看懂這步棋。其實說白了,這是零跑要從“創(chuàng)始人主導(dǎo)”的初創(chuàng)模式,往“專業(yè)化管理”的成熟車企轉(zhuǎn)型了。但不管架構(gòu)怎么變,他那套“該省省、該花花”的邏輯,已經(jīng)刻進了零跑的骨子里。
這筆8.5億的增資,未來大概率還是會砸進研發(fā)、產(chǎn)品迭代和全球化布局里——畢竟零跑的目標(biāo)是2026年百萬銷量,新品要陸續(xù)上,海外市場已經(jīng)鋪到了35個國家和地區(qū),這些都需要真金白銀的投入。
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在這個動不動就喊“碾壓”“顛覆”,動不動就燒錢搞排場的新能源圈,朱江明的“摳門”,反而成了最稀缺的清醒。他在全員信里說,零跑剛過溫飽線,遠沒到慶功的時候。
造車從來不是比誰花錢更闊氣,是比誰能把錢花在實處,比誰能活得更久。從首款車型上市到8.5億的增資,朱江明用十年證明了一件事:浮躁的賽道里,能守住本心,知道什么錢該花、什么錢不該花的人,才能走到最后。
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