北京
Paul Buchheit 這個名字你可能不熟，但 Gmail 是他寫的。上周他在 X 上扔出一條個人經驗法則：「警惕任何名字里帶'創新'的東西。」這話從他嘴里出來，有點像米其林大廚警告你別去掛"美食"招牌的館子。
諷刺的是，Buchheit 本人正坐在 Y Combinator 的顧問位置上——這個孵化器過去 19 年投了 4000 多家公司，口號里"創新"出現的頻率大概比"我們"還高。他補了一句解釋：真正的突破從不需要自我標榜，需要貼標簽的往往是包裝過度的平庸。
這條推文 72 小時內被轉了 1.2 萬次。評論區最扎心的回復來自一位前谷歌 PM："我們內部有個創新實驗室，三年產出為零，PPT 做了 200 頁。"
Buchheit 沒點名，但硅谷眼下正被"AI 創新"的洪流淹沒。OpenAI、Anthropic、xAI 三家公司的融資文件里，"創新"一詞出現了 47 次——而它們的產品差異，普通用戶基本感知不到。
他最后回了條私信提問：當年做 Gmail 時，團隊內部怎么稱呼這個項目？"只是叫它'郵件'，"他寫道，"沒人覺得需要加個形容詞。"
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