中海的事情，大家都傳開了...

約900億！

這是艷姐聽說的今年中海地產上海公司的業績目標。

這一指標不僅是中海賦予單一城市公司的最高任務，更關鍵的是，在當前樓市環境下，約900億的規模相當于一家中等規模房企全年的全國銷售總額。

聚焦上海一座城市，這意味著中海要搶占全市約15%的新房市場份額——也就是說，每成交7套新房，就有1套來自中海。

僅從數字層面看，這份目標確實令人揪心。但真正洞悉中海上海實力的人都清楚：

這并非壓垮企業的重擔，反而更像是其綜合實力積累到一定階段的必然兌現。在同行眼中的巨大壓力，對中海而言，恰恰是檢驗其戰略定力與資源儲備厚度的試金石。

進入2026年，中海上海的市場動作較往年更為前置、更為密集。

2月末，公司全員啟動開工沖刺模式，明確提出“搶占小陽春”的核心口號。

隨后，一系列重磅項目陸續亮相——從創下全國土地單價新高的徐匯濱江云錦路地塊項目，到中海東斯文里項目即將入市，再到普陀真如熱門樓盤環宇玖章的持續加推。

這一系列操作釋放的信號十分清晰：

2026年的中海上海，貨源充足、節奏緊湊，從開局就全力沖刺。

01

開局即發力

中海上海全速沖刺2026

2026年尚未過半，中海在上海的布局已多點開花，落下多枚關鍵棋子。

最受行業關注的，當屬徐匯濱江云錦路項目。今年1月，這個去年以44.65億元總價、14.85萬/㎡樓面單價被拿下的全國單價地王，正式對外公示了設計方案。

徐匯濱江云錦路項目意向圖

該項目規劃僅有88套房源，包含約60套300平方米起的花園洋房，以及近20套4層聯排別墅，房源總價門檻——

高達6500萬元，聯排別墅更是突破1.2億元。

1.5的超低容積率，在徐匯濱江核心區域堪稱絕無僅有。

該項目的亮相，標志著2026年上海頂豪市場的競爭正式拉開帷幕，由中海率先搶占先機。

該項目不僅有望重新定義上海濱江頂豪的價值基準，更是中海上海今年沖900億目標的核心主力項目。

此外，中海在上海的另一個重磅項目，則是去年中海以53.63億元競得的靜安東斯文里所在片區的相關地塊。

作為靜安核心區內規模領先的成片規劃區域，也是城市更新重點片區的先期啟動板塊，中海東斯文里項目有望打造成為靜安核心功能區中的標桿作品。

此前相關市場消息透露，項目將保留石庫門肌理，參照新天地模式，打造文化、商業復合型區域，同時規劃超高層住宅，該項目的開發建設并非簡單推進，不僅要兼顧較高比例的商業辦公業態布局，還需妥善處理與周邊歷史風貌建筑區域的銜接關系。

不同于東安新村整體拆除重建、無歷史遺存約束的開發路徑，東斯文里項目無法采用大開大合的建設模式，開發難度與復雜度更高。

也期待在中海的加持下，東斯文里項目能夠呈現出與眾不同的表現。

而在普陀真如板塊，中海·環宇玖章正在演繹著另一種市場傳奇。這個去年12月首開推出90套房源、30分鐘內全部售罄的熱門樓盤，今年3月迎來了第二批房源加推。

最突出的優勢是高達93%的得房率——這一比例在當前上海新房市場中極為罕見，讓該項目成為中海在上海中產改善市場的核心支撐。

中海·環宇玖章效果圖

即便在楊浦濱江板塊，中海也在持續加碼布局。中海云邸玖章截至目前已開盤7次，雖然去化速度不及頂豪項目迅猛，但仍有約58億元的貨值待售；再加上近期剛拿下的K8-03地塊，中海在楊浦濱江板塊的累計貨值已達90億元。

中海云邸玖章鳥瞰示意圖

從徐匯濱江的頂豪孤品，到黃浦核心的城市更新標桿，再到普陀真如的熱門樓盤、楊浦濱江的持續深耕，中海上海2026年的開局布局，并非單一項目的單點突破，而是多條產品線、多個核心區域的協同發力。這種全維度、廣覆蓋的布局模式，本身就大幅提升了企業的抗市場風險能力。

值得一提的是，中海自身就具有造熱點的能力。2月底“滬七條”新政出臺后，社交平臺上出現了一批懸掛浙C牌照的豪車聚集在中海多個售樓處的場景，配文均為“溫州資金回歸”“樓市回暖”等內容。

換個角度來看，這恰恰彰顯了中海積極進取的態度——它沒有選擇躺平，而是主動發力制造市場聲量，試圖拉動市場熱度。

事實上，900億目標能否實現，關鍵不在于幾場造勢，而在于實打實的貨值儲備和產品兌現能力。中海，已經走在大路上。

02

900億目標的底氣

儲備、地段與能力的三重支撐

回到核心問題：900億的艱巨目標，中海上海憑什么能夠扛起來？

第一個核心支撐，也是最堅實的底氣——充足且優質的貨值儲備。

截至目前，中海上海共有6個在售或待售項目，大多數項目都瞄準10萬元/㎡以上的高端市場，部分項目單價甚至可能突破20萬/㎡。這些項目的累計可售貨值，預計已超過600億元，為900億目標奠定了堅實基礎。

此外，2026年中海必然會持續在上海土地市場布局拿地、補充貨值，這樣的資產組合的確實具備沖擊900億目標的基礎條件。

更重要的是，這些項目均布局在上海最核心的板塊——徐匯濱江、靜安東斯文里、普陀真如、楊浦濱江，每一個板塊都是經過市場檢驗的“安全區域”。

在當前上海樓市結構性分化日益加劇的背景下，中環內項目的去化時長基本控制在12個月以內，市場風險可控；中海“聚焦高端市場”的戰略布局，恰好踩中了當前樓市最安全的賽道。

第二個核心支撐，是深厚的城市更新領域競爭優勢。

中海在上海核心區域積累了其他房企難以企及的城市更新經驗。

中國第一個城市更新項目-中海·海華花園

中海在1992年改造上海盧灣斜三棚戶區地塊，到后面的上海普陀紅旗村、黃浦建國東路、楊浦江浦社區等項目，中海的城市更新理念不斷迭代。

這種“成片開發、風貌保護”的核心能力，并非單純依靠資金實力就能追趕。隨著上海城市建設重心轉向存量改造，未來城市中心區域的新房供應將主要來源于城市更新項目，而中海在這一賽道上，已經占據了先發優勢。

東斯文里項目將成為中海城市更新能力的又一次重要檢驗。其開發難度和復雜程度遠超東安新村，但一旦成功落地，其行業標桿意義將更為深遠。

第三個核心支撐，是持續迭代、領先行業的產品力。

無論是云錦路項目的純頂豪定位——僅88套房源、1.5超低容積率、300平方米起步戶型、兩層地下空間設計，還是環宇玖章突破90%的得房率、約5.65米巨幕景觀客廳的戶型創新，都足以說明中海并未沉溺于2024年700億的業績輝煌，而是持續優化產品，以更精細的產品力應對日益挑剔的市場需求。

中海的迭代背后，是一套完整的體系化變革作為支撐：

如今企業產品全面告別標準化復制模式，從前期規劃、研發設計到成本管控、招標采購等全流程運營邏輯均完成迭代升級，可依據不同項目區位與目標客群特征，靈活打造專屬化產品方案。

結語

2024年，中海上海的銷售金額突破700億元，創下全國性房企在單一城市的銷售紀錄。順昌玖里單日銷售額近200億元、中海領邸五開五罄的行業奇跡仍歷歷在目。

盡管2025年業績回調至280億元，但這一波動更多是項目開發周期的自然調整，而非企業戰略能力的下滑。

充足的貨值儲備、核心的地段布局、領先的產品能力，再加上2026年持續的土地補倉計劃，900億的目標，與其說是壓在中海上海肩上的重擔，不如說是其回歸行業應有地位的必經之路。

中海上海的未來，非常值得期待！

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主編：張艷

責編：marl

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