2025年的中國房地產行業,在深度調整中完成了一場關于“價值”的重新定義。當規模競速的時代落幕,“好房子”成為行業高質量發展的核心導向——這不僅是一道政策命題,更是一場關于企業生存邏輯的終極考驗。
在這場考驗中,金地集團交出了一份頗具深意的答卷。在行業流動性普遍承壓的背景下,金地不僅按時足額兌付了公開市場到期債務,更以“聚焦主業、輕重并舉”的戰略定力,在“好房子”的賽道上完成了一次產品力的系統性重塑。
當多數企業在收縮中求生存,金地集團選擇在深耕中謀突破。不卷規模卷產品,不以速度論英雄,而是回歸居住的本質。從上海松江的萃嶼原墅到廣州的御湖頌,從深圳的環灣城到大連的中央公園,一個個標桿項目的背后,是一條清晰的產品進化路徑:以“好房子”標準為綱,以客戶真實需求為魂,用多年的匠心沉淀,回答這樣一個根本問題——什么樣的房子,才配得上人們對美好生活的向往?
年報現“壓艙石”,高能城市土儲是底氣
理解金地集團的產品力,首先要理解其經營的穩健性。2025年年報中有一組數據尤為關鍵:截至報告期末,公司總土地儲備約2472萬平方米,權益土地儲備約1059萬平方米,一、二線城市占比約79%。這一高能級城市的土儲結構,為金地“做優增量、盤活存量”的戰略提供了堅實的底盤。
在投資端,金地集團展現出精準的擇時與擇地能力。2025年上半年,公司成功獲取上海松江區及杭州臨平區兩宗優質地塊,均為城市稀缺的低密墅類用地。其中,由松江地塊開發的萃嶼原墅項目當年開盤即熱銷,成為觸發積分制的少數項目之一,精準投資與產品打造能力形成閉環。
在存量盤活方面,金地開啟“一盤一策”攻堅模式,全年完成22個存量項目資產盤活。武漢存量公寓項目經收儲置換為優質住宅用地后,打造的大成樂府項目年度四開四罄,成為存量煥新的標桿案例。
優質的土地儲備,為金地踐行“好房子”戰略提供了基礎保障。
2025年,“好房子”成為行業核心政策導向。金地集團積極響應,以“智美精工,健康生活”為產品理念,強化對市場和客戶需求洞察的前瞻性認知,從健康、精工、美學、創新四個維度推動四代宅、有機景觀及健康裝修的研發及落地工作,并針對不同地域、不同客群的需求,持續深化產品力,在全國多個城市打造了差異化的高品質人居標桿。其中,廣州金地御湖頌、上海萃嶼原墅、大連金地中央公園、太原華章、深圳金地環灣城、深圳金地·啟曜、濟南悅瀾山等項目,以精準的定位、易于認知的品位、科學的設計、創新的意識,在市場中保持強勁的競爭力。
產品力兌現,標桿項目熱銷背后的邏輯
3月13日,《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十五個五年規劃綱要》發布,為房地產高質量發展指明方向。其中提到的“實現更高水平住有所居”,表明未來行業或將進一步從“有得住”向“住得好”轉變,住房品質提升、居住環境改善等將是市場關注的重點。
政策導向之外,真正的考驗在于誰能率先交出具有差異化競爭力的“好房子”答卷?
金地集團的答案是回歸客戶視角,回歸真實的生活需求和功能。這不是一句口號,而是一條貫穿產品全周期的行動綱領。
從2025年的市場全年來看,從長三角到珠三角,從環渤海到中西部,金地集團打造的標桿項目不僅跑贏區域市場,更以差異化的產品力驗證了這一邏輯。在新周期中,真正的“硬實力”不在規模,而在對“好房子”的持續追問與兌現。
上海萃嶼原墅,是金地集團對“改善客群需要什么”的一次精準回答。因此,開盤熱銷并非偶然,而是金地集團產品力的必然兌現。
上海萃嶼原墅將“親自然又親城”的理念貫徹到極致。項目將社區與周邊的廣富林郊野公園生態資源有機融合,打造約40米進深濃蔭林帶,內部規劃“一軸四園八巷”景觀體系。細節之處更有金地集團對視覺一體感的極致追求,在會所立面,一塊高約10米、寬約3.2米,無外露接縫的整面弧形玻璃,是金地對“舒適”的空間表達。
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上海萃嶼原墅實景圖。
廣州金地御湖頌則以0.37的超低容積率,打造了廣州極為罕見的純聯排宋式院墅。項目以現代工藝演繹宋式屋檐、平座等建筑雅逸風骨,精準契合高凈值客群對低密、生態、私密的居住需求,是2025年廣州別墅市場的現象級熱銷項目。它不僅展現了金地在宋代美學上的審美表達能力,也印證了金地集團在細分市場的產品鍛造能力。
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廣州金地御湖頌實景圖。
深圳金地環灣城,則是金地在高密度城市中的一次破題。近260米的超高層綜合體,由福斯特建筑事務所執筆,探索人、自然、建筑的融合方案。高性能玻璃幕墻在日光下呈現細膩銀灰色澤,豎向線條挺拔流暢,成為灣區核心地段的視覺坐標。從目前來看,金地環灣城交付品質得到市場的認可。
作為“金地健康家Eco Pro體系”在華南地區落地的首個健康精裝標桿作品,深圳金地·啟曜全屋采用ENF級板材,甲醛釋放量低于0.025mg/m3;推行“少木安裝”措施,從源頭嚴控污染。同時建立工廠飛檢、到貨初檢、權威機構抽檢三大機制,交付健康安心的居所。
除了上述標桿項目,金地還在多個城市留下了產品力的扎實印記。
在東北,大連金地中央公園通過358份普訪、38組入戶深訪,將客戶痛點轉化為“較真清單”——7米真寬廳、獨立餐廳、1.8米進深露臺,成為東北“好房子”實踐的優秀樣本。
此外,太原華章以三葉草戶型設計和創新可變空間,戶型實得率位居太原同類競品首位;濟南悅瀾山融合日式匠心與宋式美學,重新定義高端改善人居……這些項目從不同維度印證著金地產品力的扎實落地。
建造體系升維,多元協同構建韌性生態
金地集團的“好房子”實踐,并非零散的項目亮點堆砌,而是一套成熟方法論的系統輸出。而且“精工科學坊”的落地,確保從工藝工法、美觀藝術、科學管理、環保用材四大維度,將“好房子”從圖紙高品質呈現為實景。
產品力不斷精進,為金地集團贏得了權威背書。第十一屆 CREDAWARD 地建師設計大獎評選中,廣州金地御湖頌、濟南悅瀾山、深圳金地環灣城、東莞金地青云境等項目,以居住社區營造、屬地文化融合的創新設計理念,覆蓋建筑、景觀、室內三大專業維度,斬獲金獎2項、銀獎5項、優秀獎8項,再次印證了金地集團在產品創新上的綜合實力。
值得一提的是,金地集團的多元業務協同發展格局逐步成型。2025年,代建業務新增簽約服務面積1531萬平方米,同比增長59%,累計簽約管理面積達5362萬平方米,穩居行業第一梯隊。金地智慧服務連續多年入選“中國物業服務百強企業”,持有型物業經營展現較強韌性。從地產開發到多元業務協同,金地構建了更具韌性的業務生態。
展望未來,中國房地產市場的剛性和改善性住房需求仍有巨大潛力,居民對“好房子”的期待持續升溫。行業從規模競速到現在產品為王時代,金地集團用實踐回答了“什么樣的房子才配得上美好生活?”答案藏在具體的生活場景里。上海萃嶼原墅中,石庫門的厚重、百樂門的風情、老上海的腔調正完美地融合共生,兼具歷史底蘊與當代質感的海派美學會所,成為業主們日常“曬”得最多的背景;大連中央公園的7米寬廳里,爺爺在茶臺邊品茗,孩子在地毯上搭積木,夫妻倆在沙發上閑談,這是一家人互不打擾又彼此看見的團圓時刻;廣州御湖頌的宋式屋檐下,是夏夜庭院里的蟬鳴和晚飯香……金地集團造的不只是房子,還是一個個可以安放的生活。
文\袁秀麗
編輯 岳彩周
校對 柳寶慶
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