Q2綜藝：平臺“反卷”守賽道，綜N代主打“微創(chuàng)新”

撰 文丨陳李涓

編 輯丨美 圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

隨著《浪姐7》《五哈》《奔跑吧》等一眾綜N代的集中上線，二季度的綜藝市場角逐戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕。雖然到目前為止，尚未出現(xiàn)真正的現(xiàn)象級“爆款”內(nèi)容，但是通過當(dāng)下邏輯清晰的平臺布局，足以勾勒出存量競爭之下的綜藝市場新圖景。

在愛優(yōu)騰芒的Q2綜藝片單中，我們觀察到“綜N代扛旗、新綜補位、賽道錯位”的全新格局。

而這一格局的背后，是綜藝市場核心競爭邏輯的轉(zhuǎn)變——不同于以往盲目追求流量的“內(nèi)卷式競爭”，今年Q2的競爭核心，已從“爆款制造”轉(zhuǎn)向“IP價值延續(xù)”。

降本增效仍是貫穿全行業(yè)的底層邏輯，各大平臺不再盲目以量取勝，而是在成熟IP上進行“微創(chuàng)新”，用差異化賽道規(guī)避內(nèi)耗，在 “流量安全” 與 “突圍嘗試” 之間尋求新的平衡。

《浪姐》《5哈》《妻子》

告別“流量依賴”有多難？

隨著《乘風(fēng)2026》（以下簡稱《浪姐7》）的開播，Q2綜N代的競賽正式開啟。隨之而來的，是與創(chuàng)新相伴而生的種種話題和爭議。

早在播出前，以“全程直播”為噱頭的《浪姐7》就賺足關(guān)注和好奇。節(jié)目開播僅三天，《浪姐7》即收獲微博熱搜498個；首播正片市占率高達23.5%，穩(wěn)居云合數(shù)據(jù)綜藝霸屏榜第一；初舞臺直播吸引超9000萬人次觀看，刷新芒果TV綜藝直播紀(jì)錄；前三期直播累計播放量達5.5億，豆瓣實時熱度突破1.2億。

雖然開播熱度指向了“爆款”，但是隨著4月7日官方微博發(fā)布直播推遲一天，并改為錄播，消息一出，引發(fā)軒然大波。觀眾的負(fù)面評價集中在：節(jié)目以“全程直播”為賣點吸引會員充值，卻屢次更改播出形式，疑似節(jié)目組存在虛假宣傳行為。

直播改錄播本可經(jīng)過后期剪輯，呈現(xiàn)更精美的畫面，但由于節(jié)目播出后的制作水準(zhǔn)低于觀眾預(yù)期，再次引發(fā)了集體不滿。

芒果平臺數(shù)據(jù)顯示，一公選人上下兩期的觀看量在1500萬左右，而這與首播的超9000萬觀看數(shù)據(jù)形成了巨大差距。豆瓣小組網(wǎng)友的吐槽，似乎說出了直播轉(zhuǎn)錄播后人氣下滑的原因：“果不其然，不直播熱度驟降了?！薄安恢辈ゾ褪菦]熱度。”

作為綜N代的標(biāo)桿IP，《浪姐7》在一片質(zhì)疑聲中為綜N代拉開Q2的大幕。

除了《浪姐7》，芒果TV的另一檔綜藝《妻子的浪漫旅行2026》也已播出，但到現(xiàn)在并未在市場上濺起太大水花。

節(jié)目請來秦昊&伊能靜、李純&馬頔、金莎&孫丞瀟、孫楊&張豆豆四組伴侶擔(dān)任固定嘉賓，節(jié)目立意從“單向理解”升級為“雙向共謀”，??核心主張為“婚姻不是分工，是共謀”?。

《妻子的浪漫旅行2026》不再聚焦“妻子被理解”的單向視角，而是聚焦于兩性共同經(jīng)營家庭與生活，打造“新時代親密關(guān)系協(xié)作圖鑒”。雖然感受到節(jié)目組渴望保持之前的好成績，但觀眾目前的不滿，集中在嘉賓選擇上。

《哈哈哈哈哈6》（簡稱5哈）目前在愛奇藝、騰訊視頻雙平臺同步播出，云合數(shù)據(jù)顯示其正片有效播放市占率達33.5%，創(chuàng)下季度新高，卻未收獲粉絲圈層之外的更廣泛熱度。

節(jié)目延續(xù)之前的風(fēng)格和主要嘉賓鄧超、陳赫、鹿晗的組合，另外兩位嘉賓有所調(diào)整。開播后不少觀眾對節(jié)目一貫的趣味性保持認(rèn)可，但不少意見集中在臨時嘉賓上。豆瓣小組就有不少觀眾開帖表示，王冕、李乃文、范志毅、馬頔四位嘉賓雖人設(shè)不同，但在節(jié)目中的生態(tài)位完全重合，“除了開始的新人美時期，沒一個是給節(jié)目錦上添花的。”

通過觀眾對《妻子》《5哈》兩檔節(jié)目的評價，不難看出嘉賓資源是對綜N代的考驗之一，將嘉賓的新鮮感和節(jié)目的功能性進行平衡，真是一項“眾口難調(diào)”的任務(wù)。?

優(yōu)酷播出的《無限超越班4》以優(yōu)化導(dǎo)師陣容（劉曉慶、何賽飛），強化“即興表演”環(huán)節(jié)，某單期片段創(chuàng)下2.89%的收視峰值，相關(guān)搜索量也漲了470%。雖然目前尚未開分，但節(jié)目口碑并不理想，很多觀眾犀利地指出：“第四季的學(xué)員構(gòu)成包括不少短國演員、0年演戲經(jīng)驗的網(wǎng)紅、不專業(yè)的戲精太多。”

可以看到《無限超越班》身上呈現(xiàn)出的綜N代不進則退的特征，節(jié)目流程套路化，立意缺乏新意，陣容降級，節(jié)目質(zhì)量直線下降，加上過氣的“扯頭花”、煽情等橋段，綜N代能踩的坑幾乎它都踩了。

《說唱》《桃花塢》《奔跑》

誰將決定二季度天花板

從待播節(jié)目片單中，我們看到幾家平臺分別布局了重磅綜N代與特色新綜，各有各的節(jié)奏。Q2綜藝市場整體呈現(xiàn)出“已播領(lǐng)跑、待播補位、類型多元”的態(tài)勢。

待播片單中，有望破圈的是愛奇藝《說唱巔峰對決2026》，作為一檔已走到第十年的說唱IP，《說唱巔峰對決2026》今年最大的看點的是前九屆冠軍齊聚一堂。節(jié)目以紀(jì)念愛奇藝說唱系列十周年為契機，聚焦華語說唱文化的多元呈現(xiàn)，通過升級賽制與舞臺設(shè)計，有望呈現(xiàn)一場視覺與聽覺雙重巔峰的視聽盛宴。

戀綜《喜歡你我也是6》攜“戀愛旅行季”而來，單身男女嘉賓將在山河湖海間旅行、深化愛意、了解彼此。

綜N代節(jié)目，難免會因為嘉賓變動或IP調(diào)整產(chǎn)生一些遺憾。騰訊視頻《奔跑吧14》中，宋雨琦因傷調(diào)養(yǎng)、周深因個人巡演均暫時缺席本季錄制，讓不少觀眾感到惋惜。而另一檔綜N代《五十公里桃花塢6》，則迎來14位新塢民加盟，同時核心IP‘650電臺’宣布解散，這一變動也引發(fā)了粉絲的廣泛熱議

新老成員互動名場面頻出，觀眾的期待與爭議并存，看點滿滿。值得注意的是，《五十公里桃花塢》是綜N代目前整體口碑表現(xiàn)不錯的IP。

延續(xù)以往風(fēng)格的《開始推理吧4》，新成員丁程鑫正式加盟成為常駐嘉賓，消息一出讓觀眾收獲意外的驚喜，新成員的加入又會在嘉賓間迸發(fā)出哪些火花，早已成為推理綜藝最大的看點。

芒果TV的《歌手2026》是音綜市場里的制高點，而今年被視為華語樂壇神仙打架現(xiàn)場，能否復(fù)制去年全民熱議的收視盛況，無疑是第二季度綜藝市場最大的懸念之一。

原計劃Q2上線的優(yōu)酷《這就是街舞7》，據(jù)行業(yè)消息將調(diào)整至Q3播出。這一調(diào)整并非被動延期，而是平臺為規(guī)避Q2舞蹈競技類綜藝扎堆播出的同質(zhì)化內(nèi)耗，做出的理性選擇。

通過片單可以確定，綜N代仍是Q2流量基本盤，但單純的“換嘉賓、換環(huán)節(jié)”已難滿足市場需求，IP迭代呈現(xiàn)出了“情懷綁定+模式創(chuàng)新”的雙重加速。

避免無效內(nèi)耗

才是最好的“降本增效”

降本增效的大背景之下，愛優(yōu)騰芒四大平臺徹底將精力和財力聚焦在優(yōu)勢賽道上，形成“各有側(cè)重、錯位競爭”的格局，避免無效內(nèi)耗才是最好的“降本增效”。而差異化布局，從各平臺核心節(jié)目矩陣中，已經(jīng)清晰可見。

芒果TV堅守“綜藝龍頭”的優(yōu)勢位置，聚焦“女性向+音樂競技”雙賽道，以《乘風(fēng)2026》《歌手2026》《妻子的浪漫旅行2026》形成閉環(huán)，依托湖南衛(wèi)視+芒果TV雙渠道，主打情感共鳴與舞臺質(zhì)感，精準(zhǔn)匹配女性受眾需求。

據(jù)vlinkage 4月10日綜藝播放指數(shù)顯示，《妻子的浪漫旅行2026》以63.44的播放指數(shù)位列當(dāng)日榜首；而云合數(shù)據(jù)顯示，截至該數(shù)據(jù)統(tǒng)計日，其正片有效播放市占率暫低于3%，仍處于熱度爬坡階段。

愛奇藝與騰訊視頻雙平臺聯(lián)動，同時結(jié)合差異化并行?！段骞?》實現(xiàn)雙平臺同步播出，共享流量紅利；而愛奇藝側(cè)重“說唱+戀愛觀察”，《說唱巔峰對決2026》鞏固垂直圈層優(yōu)勢，《喜歡你我也是6》貼合年輕受眾情感需求，聚焦情感與社交議題，貼合女性受眾需求，成為平臺拉新的重要抓手。

騰訊視頻深耕“戶外競技+推理+群居體驗”，《奔跑吧14》《開始推理吧4》《五十公里桃花塢6》分別覆蓋不同受眾群體，形成多元化的內(nèi)容供給。

優(yōu)酷走的是“穩(wěn)健補位”的路線，《無限超越班4》《音你而來3》鞏固演技競技與音綜基本盤，而調(diào)整《這就是街舞7》播出節(jié)點側(cè)面反映出平臺的機動與靈活。

在綜藝存量競爭格局下，愛優(yōu)騰芒四大平臺的差異化定位與賽道壁壘日益明確，各平臺依托自身資源稟賦找準(zhǔn)定位，實現(xiàn)了內(nèi)容層面的錯位共生。

四家平臺的賽道布局，本質(zhì)上是降本增效背景下，對“確定性流量”的精準(zhǔn)布局，力求實現(xiàn) “用戶心智 + IP 壁壘 + 商業(yè)閉環(huán)” 的三重疊加，共同構(gòu)成綜藝行業(yè)多元生態(tài)。

然而，從另外一個層面觀察，綜藝賽道的差異化壁壘，也折射出四大平臺正陷入“守成有余、創(chuàng)新不足”的困局，無人敢突破現(xiàn)有賽道框架，原創(chuàng)模式的缺位正在消解綜藝行業(yè)的長期生命力。那么，所謂的 “賽道優(yōu)勢”，終究是沒有更好的選擇罷了？

我們相信，當(dāng)下綜藝市場的保守布局，并非行業(yè)停滯，而是醞釀新變革的過渡。

針對原創(chuàng)模式缺位的問題，未來綜藝行業(yè)將在現(xiàn)有差異化、IP化基礎(chǔ)上，進一步向‘精細(xì)化’發(fā)展——平臺競爭將從“賽道占位”轉(zhuǎn)向內(nèi)容質(zhì)感與用戶體驗的提升，而那些既能精準(zhǔn)踩中觀眾情緒，又能實現(xiàn)‘原創(chuàng)模式+商業(yè)閉環(huán)’的內(nèi)容，終將成為打破現(xiàn)有格局、推動行業(yè)升級的關(guān)鍵。

Q2的平穩(wěn)，正是行業(yè)沉淀自我、尋找新突破的必經(jīng)之路。

本文為文娛價值官原創(chuàng)作品

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