AI巨頭收入不如董宇輝！2575億MiniMax是泡沫嗎？

一年營收7904萬美元，不如董宇輝一個人賺得多，市值卻高達2360億港元，這是AI時代的資本新奇跡。

3月2日，AI大模型公司MiniMax交出了上市后的首份成績單。

財報數字可用AI自媒體們報道大模型習慣用的“炸裂”一詞來形容：營收7904萬美元，同比增長159%；年內虧損18.7億美元，同比擴大302%（經調整凈虧損2.5億美元，與上年2.44億美元基本持平，同比僅擴大2.7%。）；最新市值2360億港元，約304億美元。

這家被貼上“港股純AI第一股”標簽的公司，交出了一份備受關注的財報。

01 AI巨頭，業績干不過董宇輝？

先看一個扎心的對比。

第三方數據顯示，2025年全年，與輝同行直播間帶貨銷售額超過210億元，按美元折算約29億美元。而MiniMax全年營收多少？7904萬美元。

董宇輝一個人帶的貨，是MiniMax這家AI巨頭營收的36倍。

再看利潤。直播帶貨行業傭金比例大約在10%左右，按此估算，與輝同行2025年傭金約21億元，折合近3億美元（注：董宇輝傭金率比行業低，傭金還需扣除團隊成本、平臺分成和稅務支出等才是利潤。）而MiniMax呢？經調整凈虧損2.5億美元。

簡單地說，300億美元的AI巨頭賺錢能力不如頭部網紅主播。

有人說這樣的對比沒意義，一個是前沿科技，一個是直播賣貨，怎么能比？但資本市場從不聽故事，只認數字。當你發現AI巨頭商業化能力不如一個網紅主播時，這故事就耐人尋味了。

如果說絕對值小可以用“還在早期”來解釋，那增速呢？

2025年，MiniMax營收7904萬美元，同比增長159%。這個增速放在傳統行業確實亮眼，但在AI賽道呢？

MiniMax2024年營收3050萬美元，同比增長782%。從782%降到159%，增速大幅下滑。基數變大增速放緩是客觀規律，但問題是，7904萬美元這個基數，真的很大嗎？

橫向對比：2025年OpenAI年化收入突破120億美元，這體量還能實現翻倍增長。拿MiniMax跟OpenAI比有點欺負人，但部分投資人給MiniMax的估值邏輯正是“中國的OpenAI”。

在科技行業，“用虧損換規模”的敘事很常見。

MiniMax在財報里也描繪了美好的藍圖：“編程領域會開始出現L4—L5級別的智能，從“工具”走向“同事級”協作。未來編程可以適應更復雜、更創新性的任務，多個智能體能像人類一樣被有效組織和協作。談到辦公場景，他表示，這是一個覆蓋范圍更廣，市場空間更大的場景，接下來一年辦公將復刻去年編程領域的進步速度。”

但我更關心的是，這些藍圖到底能帶來多少真金白銀？

02 不一樣的虧損：Uber們因“打仗”主動虧

AI科技行業，巨額虧損并不罕見。

比如Uber，2016年到2018年，Uber累計虧損超100億美元。但2018年，Uber營收達112.7億美元，覆蓋63個國家，月活用戶9100萬。它的虧損，是全球化擴張中的“戰略性投入”——補貼司機、搶占市場、燒死對手。

再看美團。2025年第三季度，美團凈虧損186億元。為什么虧？京東點火、阿里煽風的外賣大戰打瘋了，補貼燒得血流成河。同期美團營收955億元，核心本地商業板塊雖然虧了141億，但訂單規模守住了，高客單價優勢保住了。它的虧損，是貼身肉搏中的“市場爭奪戰”。

還有小鵬。2020年到2023年累計虧損超270億元。但小鵬有車賣，有交付量，有大眾給的“血包”，2024年營收408億。它的虧損，是AI汽車與機器人這條重資產賽道上的“入場費”。

Uber們是賺大錢、虧更多的錢，但只要市場競爭烈度降低或者企業決定不再“規模優先”，馬上就能扭虧為盈，但MiniMax是賺了小錢、卻虧了大錢，研發投入、算力消耗都特別燒錢。

所以，MiniMax最需要回答的問題還是：不管怎么虧，都得先有“大錢”收入保底。

03 2575億港元市值，其實是“市概率”估值邏輯

MiniMax是港股唯二的“純AI”公司，另一家是誰不重要，重要的是這個概念值多少錢。

截至3月2日，MiniMax港股報752.5港元/股，總市值2360億港元，約304億美元。

看上去，市場給MiniMax的定價邏輯與市盈率、市銷率、市凈率、市夢率無關。

對比一下：OpenAI最新估值7500億美元。

小學數學：304 ÷ 7500 ≈ 4%。一個合理的邏輯是：MiniMax有4%的概率，成為中國版的OpenAI，因此享有后者4%的市值。

這就是“市概率”估值邏輯——不是看你現在值多少，是看你未來“可能”值多少。

有人會問：Manus營收很少，不也被Meta以超過20億美元收購了？MiniMax憑什么不能值304億美元？

Manus2025年3月上線，4月融資估值5億美元，12月被Meta收購，金額超20億美元。營收呢？上半年還“尚未起色”，12月聲稱營收超1億美元。

這是一場典型的巨頭“人才并購”——Meta看中的不是那點營收，而是團隊的技術能力和產品潛力。就像它愿意花1億美元年薪挖一個頂尖AI研究員一樣，這是一種戰略投資，不是財務投資。

在二級市場，規則有些不同。

買股票就是買公司，段永平說，核心就看生意模式，買公司存續期的未來現金流的折現。營收多少，利潤多少，用戶多少，增長多少，比“團隊多牛、技術多前沿”更重要。因此，在二級市場，沒有真金白銀的業績支撐，光靠“我們團隊很厲害”，是很難撐得起百億美元市值的。

一級市場投人，二級市場投業務。這個道理，很多“AI概念股”的投資者其實也門清。

04 解禁日到了，港股將會露出真實底色

你可能會說，MiniMax的股價表現會啪啪打我的臉，畢竟財報發布后，MiniMax股價又暴漲了一波。

但上市初期市值飆漲，甚至跌不下來，是港股次新股的經典劇本。

上市初期，流通盤小，籌碼集中，供不應求，股價容易被拉高；等到解禁期一到，早期股東、員工持股批量解禁，拋壓將讓股價顯露真實價值水準。

類似案例比比皆是。某知名港股科技公司，解禁前股價100港元，解禁后三個月跌到30港元；某生物醫藥明星股，解禁當日暴跌40%；某消費龍頭，解禁后一年跌去七成。

MiniMax的劇本會一樣嗎？不好說，這取決于早期股東、管理層、持股員工們的態度，也看現在買入的投資者們是否能一直“因為相信而看見”，說不定MiniMax基本面能在解禁前爆發式改善呢？還有，很多投資者買AI股票也不看基本面。

MiniMax高管說，公司將從大模型公司向AI時代的平臺型公司邁進。閆俊杰將AI平臺價值定義為“智能密度×Token吞吐量”，他說，未來AI行業競爭核心在于能否定義智能邊界，當智能邊界被突破時，會產生大量新場景和新用戶，進一步形成新的生態和新的商業化紅利。

財報里，MiniMax強調了很多技術指標：M2.5模型與MiniMax Agent產品在全球市場迎來新的增長高峰，日均token消耗量增長6倍、登頂HuggingFace熱榜。

這些指標看著很硬核，但和普通投資者要有關系，必須變為真金白銀，哪怕不是利潤，收入也成。

截至2025年底，MiniMax累計服務用戶2.36億，累計企業客戶21.4萬。這個用戶規模，如果能有效變現，確實很有想象力。

05 AI最后的難題：商業化，還是商業化

其實MiniMax這一資本奇跡，是AI產業“不看古典基本面”的一則縮影。

看看那些號稱“中國英偉達”的GPU公司：

某國產GPU龍頭，2024年營收不到10億元，市值卻超500億元，市銷率50倍；某AI芯片明星，營收增長翻倍，但虧損擴大三倍，市值在高位徘徊。沒有一家能拿出與市值匹配的業績。

毫不夸張地說，整個AI賽道，都在靠“市概率”撐著。市場賭的是：這些公司中，總有一家能跑出來，成為下一個英偉達、下一個OpenAI。

只要有0.1%的概率成為下一個英偉達，公司就配擁有0.1%的英偉達的價值。

大模型基礎技術，長期來看會趨同，特別是在開源成為主流的大背景下。

看看AI消費級應用賽道：豆包、千問脫穎而出，其實就不只是一個技術問題。產品體驗、運營能力、推廣能力、商業化路徑，以及生態，才是真正的護城河。比如豆包背后是字節的內容生態與抖音的流量入口，再比如千問背后是阿里的云計算/芯片/模型技術與大消費服務生態。

因此，在真正跑通商業化外，AI小巨頭們還要回答“生態建設”的問題。

以及出海。MiniMax在加速出海，這也是Manus給行業的啟發：國際化。有投資人直言：“如果只是服務國內市場，其估值大概只有幾億元人民幣，未來盈利也會非常有挑戰性。”2025年，MiniMax在中國內地以外收入約占73%，實現了以海外為主的營收結構，這是利好。

對于頭部AI大模型“小巨頭”們來說，能上市至少意味著融資成功，但這頂多能續命。要安全發展，還是要成熟的商業化能力。

現在看來，絕大多數公司都還不安全。

今天的AI賽道，鑼鼓喧天，花團錦簇。但真正能穿越周期的，永遠是那些能拿出真業績的公司。

期待MiniMax們能夠建立起更強大的商業化模型。

（注：本文撰寫使用了DeepSeek的AI輔助功能）

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