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▲近期,在大連星海廣場有個人攝影師承接訂單時被商戶驅趕。圖/新京報我們視頻
據大皖新聞報道,近期,有多位個人攝影師在社交平臺發視頻反映,在大連星海廣場承接有償攝影訂單時被商戶驅趕,稱星海廣場的拍照經營權已被承包,此事引發熱議。4月14日,大連星海廣場管理方工作人員表示,此前曾多次接到游客關于拍照消費糾紛的投訴,為規范廣場經營秩序,通過公開招標方式引入了旅拍服務商戶。
對此,大連市文化和旅游局4月15日發布情況通報,表示相關部門已成立工作專班,督導星海灣集團立即整改星海廣場旅拍經營管理問題,同時展開深入調查,將根據調查結果拿出解決問題的有力舉措,嚴厲打擊損害游客權益、擾亂公共秩序的不法行為。
近年來,因旅拍引發的糾紛愈加頻繁,就在上個月,河南開封萬歲山武俠城景區也因“旅拍”上了熱搜。什么才是規范旅拍的正確姿勢?考驗著景區與管理部門的治理智慧。
隨著五一黃金周臨近,客流激增勢必讓這類“鏡頭沖突”更多。從星海廣場經營權之爭到萬歲山的“設備一刀切”,表面看是游客與保安、攝影師與承包商的摩擦,實則是景區和市場主體在面對旅拍需求時,如何尋找最大公約數的集體焦慮。
星海廣場是城市的客廳,屬于市屬國有公共開放空間。雖然通過市場化手段引入服務無可厚非,但“經營權”絕不等同于“排他權”。管理方把一塊公共區域打包拍賣,若默許中標者有驅逐權,不僅容易陷入經營權邊界的爭執中,更容易引發誤解,也常常導致過度商業化的負面動作。
換言之,管理方簡單的“一包了之”,是把復雜的公共秩序問題簡化成了商業利益博弈,自然會引發沖突。
旅拍糾紛之所以頻發,是因為它戳中了景區管理的軟肋。旅拍橫跨文旅、市監、城管等多個部門,容易形成“九龍治水”的真空地帶,導致相關方在面對占道拍攝或強買強賣時,往往缺乏明確的管理抓手。
還有部分景區為了回本,把公共空間當成搖錢樹,默許甚至合謀進行商業博弈,直接侵犯了游客的權益。景區有權管理擾亂秩序的行為,但無權剝奪游客記錄美好的自由。作為公共空間的廣場,因其自身屬性,所面臨的詰問自然會更為激烈。
景區及其管理方真正需要規范的是“長時間占道”“強行攬客”“惡意競爭”等擾亂秩序的旅拍行為,而非以是否“承包”作為劃分經營權屬的依據。
而且,管理手段都應當具有公共性,合法且適度,絕不能為了管理方便,就把復雜的權益問題簡化成“內部事務”。管理一旦越界或缺位,損害了游客的自主選擇權和公平交易權,那就不是維護秩序,而是制造混亂了。
面對即將到來的五一旅游高峰,不妨換個姿勢,用精細化服務代替粗放式管控。建議明確劃定出入口、消防通道等“禁拍區”和游客都想留下美好記憶的“限時拍攝區”。
如果確實需要引入商業拍攝服務,則必須像玻璃一樣透明。價格、服務內容、投訴渠道,要在官網、公眾號、售票處明明白白地公示。同時,建立“紅黑榜”信用機制,對強拉硬拽、隱性消費的商家實行行業禁入,讓良幣有機會驅逐劣幣。
說到底,旅拍經濟本質是體驗經濟。旅拍的本質是記錄快樂,而不是制造對立。游客要的是情緒的滿足,景區要的是口碑。只有多站在游客的立場上思考,用共情去化解對立,才能在快門聲中,定格下真正的詩與遠方,而不會留下“一地雞毛”的無奈。
編輯 / 徐秋穎
校對 / 賈寧
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